美容院如何管理员工

1、店长在招人的时候一定要选择适合在自己店里发展的员工，有些店长为了怕找不到人就临时抱佛脚，随便招一些不稳定的员工，没待多久就跳槽，这样不但没有效果，反而会影响店里的生意；

3、当然制度是死的，人是活的，特别是在美容院，要人性化管理，对于业绩比较好的员工要进行物质奖励，并且要多鼓励员工积极进取，给每一员工都提供良好的发展平台；

5、一定要调动员工的工作积极性，生意本来就有忙有闲，当忙的时候要认真工作，当闲的时候要给自己的员工开培训会，多练习手法，提高她们个人的技能水平，而不是闲的时候就坐在一起聊天。