1、为了体现公司的人性化,首先要提前通知员工放假的具体时间,年关将近,有的员工离家路途遥远,需要提前购买车票,或是做其它相关安排,到放假的时候不至于显得手忙脚乱。

3、为了体现能力差异的区别,根据下属的业务和工作表现,制定下个人年终绩效考核,也就是年终奖,合理运用正强化来激烈员工来年把工作做好,没有特别例外的话不提倡罚款,那会严重挫伤下属积极性!

5、给下属们开个庆功会,在工作上等级森严,应该趁此机会表现自己和睦可亲的另一面,和大家同处一席、把酒言欢,祝愿大家下一年有个良好开端。当然个别同志还得提前开个思想指导会,进行下鞭笞教育或是鼓励。
