1、教育培训。只要对哪些经教育不改或者造成后果十分严重的员工才能实施惩罚。也就是不能不教而诛。
2、针对员工的过错选择合适的惩罚方式，尽量不要伤害员工的自尊心。
3、惩罚时不能全盘否定员工，打击范围不要太广，不要掺杂个人恩怨。
4、惩罚只是管理的一个环节，而且带有一定的负面作用，应该慎重使用，不能用惩罚代替其他管理。
5、惩罚要有制度支撑，做到有法可依，依法惩罚，而且做到公正、公开、公平！而且要做到原则性跤耧锿葡与灵活性相结合，毕竟是企业，还需注重方式、方法。
6、惩罚要与薪酬和福利合理结合，要考虑职工的基本生活。比如可以适当降低薪酬，取消部分福利。
7、惩罚结果不可盲目存档，不要挫败员工积极进取的信心。
