给企业创始人的6个小建议

1、注重产品和服务在创业初期，企业创始人可不要为了节约成本，而忽略了产品的品质和服务，要知道只有好的产品和服务才能够留住更多的新老客户。

3、注重细节现如今市场竞争激烈，如何能够保证强有力的市场竞争力，才是企业生存的关键所在，只有注重细节的把握，才不会让你在关键时刻掉链子。

5、不断完善管理机制在公司成立初期，首先应该创建一个完善的管理体系，只有在这种机制下，才能够培养出一批愿意为企业付出的团队，才能够引领企业走向最高峰。