1、考察他有没有雄心壮志。优秀人才必然有取得成就的强烈愿望，他总是要通过更好地完成工作，不断地去寻找发展的机会。
3、考察他能否带动别人完成任务。注意是谁能动员和组织别人进行工作以达到目标，因为这可以说明他具有组织管理的能力。
5、考察他是否会解决问题。如何他是一个很勤奋且有能力的人，他从不会跟老板说：“我们有问题。”只有在问题解决之后，他才会找到老板汇报说刚才有这样一种情况，我们是怎样处理的，结果是这样。
7、考察他是否勇于面对失败。勇于面对失败是一个经理人员的关键性条件。失败对任何人来说都是难免的，关键在于面对失败是否能重新开始。从某种意义上讲，没有失败经历的经理算不上一个合格的经理。
