怎样留住员工

1、要制定合理合法的企业薪酬制度。因为薪唬邕独浪酬是重要的考虑因素，要有奖有罚，让员工获得实惠，不会觉得劳动太多，得到太少。

3、要留住员工需要给员工合理的升职渠道，让员工知道自己该怎么努力。

5、温馨提示：留住员工最重要的就是给员工展示自己才华的机会。