怎么留住员工的方法

 时间:2024-10-27 14:17:32

1、拽蛊嵋敉提高工资待遇,让员工感觉这份工作值得做让高薪来留在员工。2、为员工提供合理的上升空间和职业培训,让每个人看到希望。3、在生活上庙堠杼寺关系员工,让员工有家的温暖,以心换心留在员工。4、给员工更多的自治权,自我管理,让员工参与企业规则的制定。

2、改变公司的股权结构,让员工能够从公司的发展中获得红利。6、在管理上人性化,充分考虑到员工各个不同时间的需求。7、认真的听取员工的意见,并把员工的意见转换到实际的工作中解决问题

3、真正的关心员工的日常生活,以单位的力量帮助员工解决如子女上学、老人就医等棘手问题。9、合理的安排员工休假,保证每个员工休息的权利。10、定期开展员工喜爱的文体活动,提高企业的凝聚力。

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