1、要有自己的过人之处，在合适的时机要展现出来。虽然管理者不必样样比员工强，但是一定有有过人之处，能去做大家做不了的事，能去解决大家解决不了的问题，让大家信服。
2、工作中要以身作则，不管是对自身的要求还是对制度的执行，管理者永远都要带头去这样做，如果连你都不能做到，却去要求你的员工做到，那是不现实的。
3、不要以权压人，淡化权力意识。做管理者的要始终记住，不是你能管着谁，而是谁愿意听你的。
4、严管厚爱，在制度的执行中，一定要严格，对大家的要求一定要高，同时在工作和生活中多真心的去关心员工，为员工的谋福利。
5、敢于担当，遇到问题要敢于去承担责任，不推卸责任。做出业绩了要多想着员工
