控制方法主要依赖于管理组织、管理制度、管理办法。
管理组织有线性组织、职能组织、矩阵组织类型，每一种类型都有自己的特点，各有千秋。线性组织一般适用于军队，职能组织一般适用于政府机构，矩阵组织一般适用于大型企业。
管理制度主要是对所涉及到的工作工序、项目进行详细的分解，落实到每一个条款。对每一个细节进行约定，设置它的合格项目和允许偏差标准。牵涉到的包络万象，工程进度、质量管理、安全环保管理、后勤管理等。
管理办法是对人事、工作的具体约束机制。主要是体现管理者的意志，一般为奖惩制度办法、考评办法等。
