1、创业者自身能力不够创业者和普通员工有很大的区别，需要承担的东西比普通员工多很多。而且创业者的能力也是一天天在实践中积累起来的，所以创业初期，创业者一定要学习如何做老板，因为创业者没有做过老板，缺乏老板能力，所以要学习如何做老板，其实很多创业者在创业初期，缺乏老板能力还喜欢以为自己是老板而骄傲，这样会给员工以及企业带来很多害处。
3、资金链断裂创业者在创办企业时，最容易碰到的风险就是资金的缺乏问题。现实中，有许多企业在创业初期经营顺利，发展态势良好、但因为资金链出现问题，而入不敷出，最后以创业失败而告终。所以，创业者要注意规避这一风险，做好资金筹集和规划工作。
5、人力资源流失一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的同题，在那些依靠某种技术或者专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。
7、团队分歧的风险现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源与创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时。风险也蕴含其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一且创业团队的核心成员在某些间题上产生分歧不能达到统一时、极有可能会对公司造成强烈的冲击。
