1、系统原理。系统原理有整体性原理、动态性原理、开放性原理、谪藁钴碳环境适应性原理、综合性原理五个要点。整体性原理强调管理的整体效果。动态性原理指管理系统稳定的相对性和运动的绝对性。开放性原理，明智的管理人会充分估计，扩大吸入。环境适应性原理强调了系统与环境的联系性。综合性原理指系统各部分各因素的多样和规律。
2、人本原理。一、企业的主体：职工。随社会的进步，管理层认识到了职工的重要。二、企业的有效管理需要职工的参与。三、现代管理的理念核心是让人性得到完美的发展。四、管理的目标：为人类服务。
3、责任原理。一、明确责任，激发潜力。二、合理设计职位，合理委任权限。三、奖惩分明，公正及时。
4、效益原理。局部效益和整体效益应协调，应追求稳定长远的高效益。
5、伦理原理。一个组织如果想拥有足够长的生命存在，不但要遵守法律，还要讲究伦理。
