如何建立一个"铁打的营盘"

 时间:2026-02-12 01:00:51

1、第一,不要以发财为目的,一定要有某种程度的理想主义情怀。

以解决财务问题而凑到一起的团队,一旦遭遇挫折,就容易悲观失望,或者一旦有更大现实利益诱惑,团队容易分崩离析,这样的团队最终是不可能成功的。

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2、第二,财散人聚,要有激励机制,把大家的利益捆绑在一起。

创业是一件耗人健康、燃烧青春的事。对于那些愿意跟着你打拼的人,不能光在嘴上跟他们说好,而是要签协议,让这些燃烧青春的人也能分享未来的利益。

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3、第三,解决新老交替问题,留一部利益分给未来。

任何公司成长过程中,走弯路、遭遇挫折,都是肯定的。这个时候,会有人不认可未来发展的方向或更大利益诱惑而离开。同样只有新人不断进入,公司才会有未来。

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