1、成本控制主要分为开源和截流两个方面,要想做到成本控制,无外乎从这两个方面考虑。但很多时候都是说说而已,却没有什么成效,这是因为没有制定明确的目标,得过且过导致;

3、Build accountability goal by assigning it to the individuals or teams in charged to make it happen. 设定的目标要具体到每一个部门、每一个项目、每一个人员,构建责任分配到个人或团队目标的指控,这样才能从根本上实现成本控制。

5、成本的控制不只要有目标,还需要进行考核,对每个部门、个体的成本控制进行考核绩效,辅以一定的奖惩措施,这样才能深入进行下去。
