做为管理者如何留住员工

1、给员工生活上的关怀作为管理者或者领导想要留住员工的话，一定要给员工生活上的关怀，不仅仅是在工作上的生活，也要无微不至的关怀，这样的话员工才会更加的感激你。

3、用自己的人格魅力很多员工之所以会来这个企业，肯定是根据你的企业的老板的一个人格魅力，像很多网络上的网红的老板，就有很多的人格魅力。

5、大家认同一个目标大家在一起上班要有一个共同的目标，如果大家失去这个目标，可能各做各的就会觉得没有意思，如果大家的心拧在一起，为了完成共同的目标，可能凝聚力就很强，就没有什么人会有离开。