1、过硬的专业技能。作为一个管理者，你是要对工作作出规划和指示的，如果你不懂专业或者灿碴鹜翩专业技能不过关，很容易落入你作为一个领导这也不会，那也不会的怪圈，尤其是挑事的下属，会拿这个事说事，导致你的威信不足。
3、有一颗宽容的心。作为一个管理者你首先要不能妒才，要为人适用、为人善用，不能觉得下属比自己厉害就处处打压，还有不能因为下属顶撞你就斤斤计较，处处穿小鞋给下属。
5、为下属规划一个明确的职业方向。职场上谁不想获得一份成就，关键是怎么获得很重要，作为一个管理者，作为一个过来人，为你下属规划一下未来，指出合适的职业道路，也是你的一份职责。
7、将心比心，坦诚待人，也是作为管理者应该做到的基本准则，如果你真心为别人着想，下属怎么会不爱戴你这样的领导呢？
