便利店店长带新员工的四大步骤| 倍全课堂

1、让他做一些新进员工会犯“经验主义”的毛病，习惯性地按自己以往的思维处理事情，甚至自以僭轿魍儿为是。这时，店长首先要做的就是了解乜蓑笤漶员工的真实水平，最好的办法就是“你做我看”。不是一开始就告诉对方应该怎么做，所谓“不愤不启，不悱不发”，先让对方在最真实的状态下把自己的优缺点展现出来。尽量不要让他只是嘴巴讲讲，要做出来。

4、让他再做实践是检验真理的唯一标准，说一千遍也不如实实在在地动手做一遍，而且是说完就要做，要趁热打铁。在演练中再次发现问题，纠正偏差，再让他重新做一次。这个环节是将“你”的知识和技能转化为“他”的最关键的环节，一定不能草草了事，要有足够的耐心。