奖惩激励方案对企业的重要性

 时间:2024-10-14 06:02:07

1、在制定和实施激励政策时,首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类,然后来制定相应的激励政策帮助员工满足这些需求。首先就是福利或者物质奖励,每个员工更加努力去工作时,他们为了什么?为的就是让自己的工作业绩或者工作效益更好,目的就是拥有更多的回报。

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3、那么积分奖惩具有什么标准?公司可以通过制定积分奖惩的标准,比如:1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(+10分)2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;(+20分)3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的;(+10分)4. 保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(+5分)5. 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(+3分)6. 对突发事件、事故妥善处理者;(+5分)7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(+10分)8. 全年出满勤的;(+50分)9. 为公司带来良好社会声誉的;(+20分)10. 其他应给予奖励事项的,等等。

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5、企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性,调动人的积极性也应有多种方法。综合运用积分制管理手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力,达到最佳状态。

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