如何设立物料超市：[2]物料超市的两个核心

1、如何保证实际使用量与预计量一致？预计使用数量是根据客户订单、生产状况而提前预测的未来几天甚至几小时物料的消耗情况;实际使用数量是生产线真实消耗的物料的数量，这个消耗量会随着生产和运输的波动而波动，跟4M1E(Man、Machine、Material、Method、Environment)密切相关，任何一方的波动会传导到最终的使用数量上。所以，在做好准确预测的前提下，消除因生产或运输异常而引起的波动是设立物料超市的保证和改善方向。