在普实软件从业多年，根据多家企业在ERP选型过程中遇到的多种问题，总结出ERP选型的经验如下：
1．明确企业内部的需求
l对企业内部流程的整理；
l对企业目前存在的问题的分析；
l对企业各部门所期望实现的目标的收集与整理；
l结合管理现状和制定ERP项目的实施规划；
2．选择合适的软件产品
l成熟的软件产品和一体化的软件功能；
l能够满足客户的现在和未来需求；
l能够适合企业的行业和个性化；
3．选择合适的软件公司
l能够具备比较丰富的实施经验；
l对软件产品和企业需求很了解；
l能够针对性的提供企业解决方案；
l及时处理客户提出的相关问题；
4．企业的配合
l相关部门的积极配合，而不仅仅是IT部门的一头热；
l高层的参与，erp不是一个计算机项目，更是一个管理项目；
最后希望企业在选型过程中，一切以实际出发，避免选型工作的盲从，真正体会信息化带来的便捷。
