1、不愿承担责任，就别想做管理者。做管理就意味着承担领导团队的责任，不仅承担自己行为的结果，还要为下属的行为承担责任。在管理中不可缺少就是决策，难题处理的方案方能显示出管理者的水平。 计划有了、措施制度有了、决策有了，就得以身作则率先垂范低带头去执行落实。要把所有的工作看成是自己的工作，只有自己领导着去一步一步地做好去完成，才能实现自我的管理目的。
2、从严自我管理，使自己能够更好的完成本职工作，实现自身价值，完善自我，严格遵守岗位职责，杜绝工作中的“只说话，不作为”的现象。要从始至终都要秉公办事，依章而循，严格遵守岗位规范，无论是熟人，生人或是亲朋好友都是一视同仁。管理上要严格对待自己，严格把好所管理的人和事，不营私舞弊，不滥用职权，同时要提升自己的工作效率，以最快的速度，最高的质量完成对各部门管理工作。
3、管理中凡事都是由许多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。自我管理不仅是经营好自己的工作，也是给企业的发展做出了成绩。从我做起，从细节做起，我们要不断地推进和完善自己的精细化管理工作，让自己所在的企业向着更大更强的目标迈进。
