1、首先，用人单位可以事先通过人才市场的实际调研工作，将自己单位的工种与人才市场上相应工种的市场薪酬进行类型化对比，然后确定一个合理的、有竞争性的薪酬数据，建立相应的数据库，并及时更新数据库，以保持时效性和竞争力。
3、再次，用人单位应当建立规范的劳动报酬约定的规章制度，照章办事，会避免因人不同，因时不同而不同，因管理者不同而不同的局面，有利于解决劳动报酬争议，也有利于规范劳动报酬的管理工作。
5、另外，用人单位可以采用基本工资加绩效工作加津贴工资的方法约定劳动报酬。这种劳动报酬的约定为大多数用人单位采用，有其合理性和科学性，避免了整齐划一的僵硬方式的约定劳动报酬的方式。
7、最后，针对一些特殊的劳动者，比如企业的高管、经理、财务负责人或者拥有特殊技术与技能的人员，可以通过年薪的方式来约定劳动报酬，以使得这些人能够因为劳动报酬而愿意留在该用人单位，为该用人单位作出更多更大的贡献。
