1、第一个台阶打造企业自己的美妙课程。在这个阶段中最重要的培养出一支合格的内训师团队，解决“专家”、“管理者”能够有效开发、交付课程的问题。
2、第二个台阶使这些美妙的课程能够真正面向企业当前问题，面向企业关键岗位人才的培养。在这个阶段中最重要的是形成内部课程研发的流程，强化培训需求分析与培训评估。
3、第三个台阶从美妙的课程集更加体系，并形成企业内部完整的培养体系。在这个阶段中最重要的解决“扳垣傧醒企业培养体系”上接战略、下接绩效的目标，从培训组织者升华为组织学习领导者、战略发展的助手。
4、天下伐谋是一批资深企业培训师，教育学、心理学、人力资源专家多年一线工作经验与智慧沉淀、抽象、凝结、升华的产品及服务体系，它将有效助力企业实现“讲师团队培养(有人)惯墀眚篪”、“课程研发流程建立(有人、有流程)”、“企业大学构建(有团队、有体系、有资源)”三级跳。
