浅谈企业如何运用5W2H管理模式?

1、what：做什么的？目的何为？为什么要生产这个产品，这个产品产出值多少，而由产品延伸出来的人群，市场需求，成本效益等六大定位

3、why：为什么要去做这个产品或某件事。值不值得去做，为什么一定要做，为什么不能用机器代替人，或是人来代替机器

5、where:在什么地方做某件事，或是某产品的产出。哪里有更好的资源，或是哪里销售最大利益化。很多东西都是因地制宜的。所以需把握好

7、how much：这个人或产品能给企业带来多大的利益，利益提高到多少的程度，以及销售额多少，产品出产的KPI等等情况