近期看了一些现有大型公司的发展史，有很多感悟，其中最让自己觉得有必要总结一下的就是从他们成功的历史上得出，小公司想要成功的必要因素
重点
1、有好的变现商业模式每个大公司的成功都是因为找到了好的努求再荤商业变现模式，而纵观这些成功的商业模式，我们不难发现其中的一些共同点1.他们都符合当前的政策模式，比如你想要医疗行业创业公鸶恐抻台司，就必须知道国家当前对于医疗行业的政策，并且必须时时关注2.他们都有强力的财政支持，这点相信大家很好理解，一些大型公司刚开始创业时往往是烧钱的，因为他们必须通过吸引用户来验证自己的商业模式是否是符合当下需求的
3、有好的环境这里说的环境有两层意思1.针对于团队的工作环境，这点也很好理解，有好的工作环境，团队的工作效率肯定大大增长2.针对于当前社会的经济模式，小公司创业想要成功，和当前社会经济发展趋势是密不可分的，比如：你搞的是房地产公司，而当前房地产出现泡沫经济，显然对公司的发展是不利的
5、有好的运气“七分靠打拼，三分靠运气”同样适用于小公司的发展，在探寻成功的商业变现模式的过程中，可能要经历好多挫折，但是在有了好的商业变现模式后，突然发现公司的商业模式不再符合经济环境或者社会发展趋势，那是最悲催的，但是这样的实例并不少见
