秘书进行参谋活动的原则有哪些

1、明确角色定位，不失职不越权。秘碜钓芡涸书是在领导近身发挥综合性参谋助手作用的工作人员，又是领导者的下级执行者和公共服务荨层吒椋者，是领导与群众之间和各部门之间的沟通协调者。不失职不越权是对秘书参谋行为的客观要求，也是准确把握秘书角色定位的体现。

3、立足规劝层面。秘书在参谋活动中，对领导者在管理活动中出现的缺失、不足或偏差，必须适时提醒劝谏，充分发挥辅助作用。但规劝除了要遵循多谋不断原则外，还必须立足于从属和辅助地位，定位于下级对上级、助手对主管的适当范围内。