1、首先，企业高管跳槽的本质原因是对所在企业给予自己的酬薪待遇不满。因此企业就要制定合理和科学的酬薪待遇机制，保证企业高管能够有一个公平合理的薪酬待遇，当然企业也可以提供一个具有竞争力的薪酬待遇，以留住企业高管。
3、再次，企业留住高管需要建立明确的晋升机制、开拓高管晋升渠道。人往高处走水往低处流，这是人的本性之所在。因此作为公司的高管并不一定都满足既有的职位，还希望自己得到进一步提升，因而企业建立明确的晋升机制就显得十分必要。
5、另外，企业留住高管处理建立合理和科学的薪酬待遇机制外，还可以通过股权激励、期权等方式提高企业高管的积极性和当家作主意识，只有企业高管的切身利益与企业自己的利益紧密联系在一起了，企业高管才会打消跳槽念想，积极开展工作。
7、最后，企业留住高管就需要及时了解高管的动态，包括工作状态、工作积极性与主动性等等方面的情况，一方面知己知彼才能百战不殆，及时发现高管有跳槽动向就需要积极采取措施应对，包括挽留与找人代替，同时也要及时思考为什么自己的高管会选择跳槽，有什么做的不对的，才能避免出现更多类似的情况。
