1、首先，在管理中要注意细节。每个人都知道细节决定成败，对于企业也不例外。在团队组建初期，员工对企业没什么感情，更加没有归属感，所以，管理层就要注意在管理工作中的工作细节，它可以提升员工对企业的信任度。
2、其次，要真正了解企业员工的需要。没有规矩不成方圆，企业当然要制定各项规章制度，但是仅仅靠制度来约束员工的日常行为是难以收拢人心的，要想确保你的团队稳定，就必须要了解员工的真正需求。
3、最后，企业要给员工提供发挥的舞台。真正的人才看中的是自己的价值，他们渴望与企业一同成长，所以他们更需要的是一个宽广的平台。要让员工看到自己的未来与希望，让他们能够脚踏实地的行动起来。
