1、树立榜样
作为管理者要想服众，必然要让自己有服众的技能，只有为大家树立一个好的榜样，才能够让员工主动地约束自己行为，向领导看齐。
2、奉献精神
作为企业管理者，不要认为自己是领导就可以少做点事情，这个时候更需要你的奉献精神，只有不计较地为员工奉献，才能够赢得员工的尊重。
3、建立制度
俗话说“没有规矩不成方圆”，只有建立一定的制度，才能够约束员工在未来的工作中自动控制自己的行为，也能够让团队团结一致，为企业的发展共同奋斗。
4、激励政策
既然有约束必然要有激励，只有不停地激励员工，才能够帮助员工更好地奋斗，为了更美好的未来而不停地往上发展，贡献更多自己的智慧。
5、科学分配
在工作中，涉及到任务分配时，一定要科学分配，不要让员工觉得不公平因素的存在，最好设立小组讨论，然后全票通过为准。
6、创造团队凝聚力
一个团队的强大，离不开团结一致的凝聚力，只有心往一处想，力往一处使，才能够全面壮大整个团队，也能够带动团队员工的快速发展。
