如何管理没有业绩的销售人员

1、首先，我们应该多鼓励员工，因为，他们的工作热情也是需要单位不断激励的。

3、第三，我们应该让销售人员多参加业务培训，提高自己的工作能力和销售技能。

5、第五，销售人员如果就是没有业绩，我们也不能始终迁就，这样才能对其他人员公平。