1、人员管理以人为本、人为核心，因为所有的工作都是靠人来完成1、定期培训教育。培训内容包括工作技能、生产理念不断满足企业需要和行业发展2、人性化管理。每个人都有其个性特点，要人尽其才3、制度化管理。为了保证公平、公正、公开有必须靠制度来约束个体
4、法则管理法则包括整个体系、程序文件、管理制度、记录表格，这些是保证有效执行生产的手段和证据。国家提倡依法治国，企业也如此。1、有效运行管理体系。如食品行业的ISO22000、HACCP等体系2、熟练运用各种办公软件，信手拈来。word、excel、PPT等3、编制各种文件记录。实际应用于生产
6、素养素养也是日本人提出5S管理中的一环，人无完人寻找差距追求进步从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。1、反思自己工作的不足之处2、努力学习一些先进的管理理念和管理方法3、接受行业最新动态
