1、销售汽车开周会，主要讲销售业绩，离开业绩也就失去了销售汽车的目的，所以，开周会可以从与上个周会的业绩比较开始，要有内容，用数据说话，接着讲下一步的工作，比如如何宣传，如何招揽顾客，如何促销等。
2、可以就销售人员的业绩进行排名，鼓励互相学习，而不要搞成个人英雄，特别要感谢配合人员的支持（收款、售后服务、保洁等），强调团队力量，要有一股向上的力量，而不要互相拆台。
3、一定要有反馈。每次召开周会，首先要把上次的例会作一简单回顾，并将解决情况进行通报，明确结果和责任。
4、一定要准时、简洁、不讲废话、套话，节省时间提高效率。
5、一定要留下时间，征询销售人员及其他人员有无问题需要反馈，要充分交流、相互鼓励。总之，周会开的好会达到鼓舞士气、提高销售业绩的效果，不可小视。
