1、首先，当老板给予的指令我们不能按时完成时，我们一定要想一个应急方案，或者写一个应急预案，通过应急措施来保证我们项目的损失，如果不能完全减少损失，我们也需要通过预案在最大程度上减少项目的损失。
3、第三，在原因出现之后，我们一定要和老板汇报，从而听取老板的建议，一般来说，老板的目光往往很毒辣，会给我们很好的补救措施，我们也可以通过老板的建议来针对性补救。
5、第五，如果我们是因为工作的巨大压力，且没有人为我们来承担，而导致工作出错，无法挽回，面对这种情况，我们可以委婉的和老板提一下，毕竟，人谁无过，这种失误一般属于公司的错误，如果不能理解我们，小编建议大家还是换种工作。
