人力资源规划

1、 人员配岗计划：首先，工作需要有人来干，岗位不能空着，于是最基本的规划，就是人员的配备、补充与晋升。 根据组织架构，招聘相应的岗位人员；当企业不断发展，原有的人员不足以满足现在的需要，就得及时补充；团队建设起来，需要有人来带领，于是便出现人员晋升。这是个不断循环的过程。