如何在公司内部建设创业型企业文化?

1、提炼创业型企业文化（同一理念）要让全体员工知晓何为创业型企业文化，需要有一个提炼的过程。这个过程要全员参与讨论与研讨，即可以通过组织群策群力项目，在公司内部各个渠道上，发动员工参与讨论并收集各类建议，整理并归类出来，提交管理层讨论，最终由最高决策者确定并发布给全员，在实际工作中执行。

3、考核创业型企业文化（同一标准）为保障创业型企业文化的执行效果，要对企业文化执行行为设置相应的考核指标，这个指标一定是可以量化的，如业绩结果、产品质量、客户满意度、员工敬业度等。考核要从正面激励的角度出发，对于不达标的行为，要有更实际的改进措施与计划，对于达标的行为，要及时设立为内部员工学习的标杆。