如何实施对绩效指标的有效监控

1、首先要明确绩效监控的目标，我们要把绩效监控的目标与绩效管理的目标相结合，把绩效管理的目标进行分解落实到绩效监控中来，这样绩效监控才是有意义的。

3、绩效指标的有效监控也取决于管理者与下属之间绩效沟通的有效性，管理者与下属之间能否做好绩效沟通，是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。

5、那么在绩效监控的过程中，管理者还要及时的对员工进行有效的辅导，帮助员工发现问题，解决问题，更好的实现绩效目标，绩效监控过程中的辅导要确保及时、有效地对员工进行指导。