如何防止公司管理中的“破窗效应”

 时间:2024-10-15 06:53:43

1、不想“破窗”,首先就要进行防止,在一些很重要的地方加强提示,让员工打起十分的注意力。比如,我们经常会看到,有的公司在一些路段张贴了标语“注意路滑”,那么说明这段路以前可能有不少人行走时吃过苦头,公司为了避免员工受伤才做出了这样的动作;又比如,为什么公司会出台员工管理守则或相关的管理办法?那就是为了防止员工管理中出现这样那样的偏差,没有规范约束他们的行为,出台硬性的条条款款正是起到了告知和防止的作用。

如何防止公司管理中的“破窗效应”

3、打破暗示的行为,让大家不要盲从,正确判断行为后果。“破窗行为”的发生,大多是在一些比较边缘化的区域,如果集中于主流区域,这样的公司管理说明已经出现了很大的问题。然而边远区域、不太被人们所重视的地方,也不能让其任意而为。比如,我们经常会听到,某某部门很清闲、某某部门却忙得很,大家可能会觉得,如果拿着同样的工资都想去那种清闲的部门,可实际上传言并非如此,但就是有人相信,结果却没有后悔药可吃。

如何防止公司管理中的“破窗效应”

5、公司管理中切忌任意妄为,尤其要注重秩序性,只要每项工作、每件事情都按照既定的秩序进行,每个员工都按照既定的规则工作,保持这样的状态就可以了。很多时候我们提创新,并不是说要打破现有的规则,违背已经形成的管理秩序,而是要在这个框架内最大限度地提升人的工作活力、创造更大的效益。

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