1、车间安排了解整个车间的生产流程（1）按着车间的流程，画出车间的流程图。（2）车间相邻工序的信息传递方式。（3）工序的分类按产品流经该工序能产生相应的时间差。（4）车间班组器皆阄诟分类方式，以及人员的工资体系（5）重点熟悉各工序的操作方式（6）关注改善点与车间的危险源
4、数倌栗受绽据收集与处理（1）根据工时测量表格现场记录数据（2）停机时间的调查：非正常停机时间及主要的影响因素（3）现场拍摄人工操作视频（4）现场记录数据录入电脑里（5）数据处理并制定相应宽放
6、现场IE的推进（1）主动发挥一线员工的自主能动性（2）与其他部门合作推进的跨部门课题（3）不断完善IE改善的推进体系
