高效团队管理者的五项修炼

1、第一项修炼：我是谁—团队角色-角色：了解团队管理者的三类角色-误区：熟悉团队管理者的四个误区-转变：掌握团队管理者的五个转变

3、第三项修炼：该做啥—团队计划-掌握目标分解五步骤法-掌握目标分解八问法（6W2H）-掌握目标分解四维度度（BSC）

5、第五项修炼：咋升华—团队文化-三步：高效团队管理三步曲（机制、执行、氛围）-机制：方式有规范、协作、分享-执行：方式有措施、检查、奖罚-氛围：方式有标杆、关怀、活动