员工老有拖延症怎么办

1、自己心态调整好不管你的员工是怎么样的，都不要因为员工的一些举动而让自己受伤，如果你是一个轻易受伤的人，那么是不适合当企业老板的哦，把自己心态调整好。

3、了解员工工作心态企业一个月搞一场座谈会还是很有必要，通过座谈会了解员工工作心态，知道员工心理所想，更利于管理。

5、适当优胜劣汰每一个员工都是经过面试入职的，但是也难免初期识人不准，当你与员工沟通、用制度管理都无法让这员工解决拖延，那么适当淘汰他也是可以的。