1、一、分级管理，让员工变为老将动漫店新开业考虑到人员的雇佣成本，店员中多数可能是销售、导购的新人，甚至可能是学生兼职。此时虽然员工培训是必须的，但在新员工成长之前的时间里动漫店长必须要做好策划、管理。首先，动漫店长要对店员的能力进行分析，挑选有经验的员工从事陈列、收银、补货等较为专业的工作，而简单的导购、传单宣传就可以让新员工去完成，等到新员工熟悉动漫店的经营方式、产品信息之后再考虑岗位职责调动。
3、三、增加顾客到店频率，培养消费惯性习惯会让能够人下班回家走同一条路，即使这条路并不是最近；习惯能够让人买菜去固定的摊位，哪炼祠已彭怕价格并不便宜。如果动漫店善于培养顾客的消费惯性，就能够拥有大批忠实的顾客，为此先要做到的就是增加顾客的到店频率。在动漫周边产品中有一些如水杯、笔记本、笔等生活必需品，动漫店长可以对部分容易销售的此类动漫周边进行长期平价销售，通过让利的方式培养消费惯性，这样其他的产品也更有可能被顾客选中进行交易，并且能够维持动漫店稳定的人气。
