怎样有效开展“班组大讲堂”活动

1、选定培训的内容，每周由班组的技术员挑选具有代表性、实用性、普及性的安全规程、规章制度、新工艺、新技术等资料作为培训课程部署给班组成员。

3、抽签确定讲解的人员，通过抽签的方式来确定讲解的人员，而不是事先选定，这样的方式促进班组成员人人备课，每个人都要随时做好登台讲解的准备。

5、专家进行点评，由老师傅、班组长对班组成员的讲解情况进行点评，讲解的优点和不足之处都要分析、逐一点评，对听讲人员的学习情况也要进行点评，监督学习效果。