1、确定行业关键成功因素：行业关键成功因素就是影响行业内各企业盈利能力的主要因素。比如：房地产行业的关键成功因素（KSF）有：土地获取能力、资本运营能力、资源整合能力等
3、锁定企业竞争对手：就是对本行业或领域中，拥有与本企业相同或者相似资源的企业，他们的行为会给本企业带来一定的影响，一般可以分为：（1）强大竞争对手（2）专业竞争对手（3）普通竞争对手
5、确定竞争态势：就是根据锁定的竞摆啬牢吉争对手基于“关键成功因素”进行评分，根据评分结果确定竞争态势，行业竞争态势分为四钟，分别为：（1）我强敌强（SS）（2）我强敌弱（SW）（3）我弱敌强（WS）（4）我弱敌弱（WW）
7、制定策略规划:就是基于选择的竞争策略制定具体、可执行的竞争规划
