1、选拨中层管理者需要：制定出中层管理者的具体标准，当然要以岗位为准，比如销售管理岗位的具体要求和标准是什么，财会管理岗位的具体要求和标准是什么等等，要选择管理者，这些标准和要求必不可少。
3、选拨中层管理者需要：内部考核方式的话，需要根据候选人以往的工作成绩、个人表现、职场口碑等方面来选择，要坚持优中选优的方式，毕竟要选择的是中层管理者，一定要有考核方式。
5、选拨中层管理者需要：允许内部推荐和自荐，但要根据具体的情况来选择，因人而异是允许的，不过要具备特殊的才能才能通过，并且是企业高层管理者大多数通过为准。
7、选拨中层管理者需要：选拨过程中要避免人情的误区，要能够站在大局的角度去思考问题，选择中层管理者的时候，要有专门的选拨小组，这样可以有效避免有人靠关系、走后门等。
