1、弄清楚试用期员工离职的原因先弄清楚试用期员工离职的原因，和新员工进行离职前面谈，对症下药。一般新员工离职原因有以下几点：1，薪水与面试时和企业谈的不一样，心理产生落差。2，不适应公司企业文化。3，每天不知道干什么，对未来很迷茫。4，不适于各工作。5，工作简单枯燥，没价值感和成就感。6，公司人际关系紧张，总被领导打击，不知道怎么和同事相处。
3、让新员工熟悉工作环境新员工入职的两个星期内，压力是最大的。如何让新员工尽快熟悉工作环境？HR就要做好引导工作。向老员工介绍新员工，有条件的企业还可以给新员工开欢迎会，带新员工熟悉各个部门及负责人。
5、员工关系要做好试用期间，HR要定期与新员工沟通，了解新员工在工作中遇到了哪些问题，皤材装肢工作进展如何，同时也要和新员工的上司沟通，了解新员工近期工作表，有没有什么进步和不足的地方，并做好记录。维护好新员工的关系，及时关怀新员工，疏导其心理出现的问题，让新员工感到温暖，并且有信心过试用期。
