企业运营系列分享，是就笔者的管理经验与需要的朋友交流，在企业创办及运营中碰到的各种形形色色的问题，以及对应的问题解决之法。
2、运浜你渑婧营包含了：开源、节流。任何一天对企业来说，都至关重要。开着业的企业，就好像一个人的神经中枢，是一直不停地在运作的。运作就会产生各种东西，人会想到吃喝，会有排泄，会有喜恶。对于企业呢，自然有他的费用、实务、是非等一系列跟着的东西。
二、管理分工在企业运营中的作用
1、人，也是最难管的。不像是一个程序，你录入好了制定，点击enter，就可以等待结果的产生。人不一样，是人，就有变数。明明答应好的事情，明明不该有的错误，说来的时候，快得你自己都难以相信。
4、那么，重点来了，分工不好能怎么样呢？分工不好，就好像让司马懿看马鹏，大才效用。也或者是让吕布写文章，本末倒置。今天铺垫了这些许，就是为了仔细聊聊分工。
5、分工好了，可以给一个企业带来极大的好处，不说人尽其用带来的是企业人力资源使用方面的提高，就算是细节上，效率上，效果上，也是立竿见影，马上可以看到成绩的。
