如何实施现场OJT管理

 时间:2026-02-15 09:45:06

1、步骤1:说明向学习者说明即将学习的事项祝驼、重要性、操作要点与步骤。

2、 步骤2:示范由指导者或示范人员亲身操作。

3、 步骤3:操作让学习者自己操作一次,并观察其动作是否正确,是否依照规范操作。如果有误,或是偏差,应该立即纠正,避免养成不良的习惯。

4、 步骤4:边做边说由学习者自己一边操作一边说明要点,此步骤的目的是确保学习者的想法与动作的一致性,并能掌握所有的要点。

5、 步骤5:定期检查正确者予以鼓励,有错误要加以纠正。

6、 班组现信趴场OJT法的成功要诀在于事前的准备。首先动作要加以分解标准化,如能编成口诀更佳,其次是一次一个动作,以便学习与慎悦忌观察。善用此方法,可以让下属快速正确地学会许多新的技能,对于快速变迁的环境,极具意义。

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