1、在业务少的情况下保障员工工资的方法：学会开源。其实业务少的时候，公司的业绩就不好，工资自然就会少很多。公司赚不到钱，员工的工资就保障不了，所以还是需要学会开源，就是拓展新的业务，让每一个人都能找到属于自己的创造业绩最好的业务内容。
3、在业务少的情况下保障员工工资的方法：鼓励员工兼职。在一个公司运营过程中，必然会遇到很多的障碍，业务少就是其中之一，这个时候，可以鼓励员工以兼职的形式参与公司的工作，这样可以保障员工的兼职工资，还可以让员工有更多时间去做其他赚钱的事情。
5、在业务少的情况下保障员工工资的方法：裁员。在公司业务少的情况下，只能是能者居之，不能者裁之了。公司是一个集体，要想更好的发展，必须维护集体的利益，既然公司遇到困难，业务少，与其让很多人无所事事，不如给他们自由，让他们有更多机会去参与其他事情。留下能力强的人创造更多的价值，于人于己都是有益无害的。
7、在业务少的情况下保障员工工资的方法：以分红抵工资。在业务少的情况下，要保障员工工资还有一个方法就是用分红的承诺来抵一部分工资，让员工看到希望，又有工作的动力。这一个方法适合于小企业，不适合大型企业。
