1、分析客观原因。如果某个下属，总是喜欢阳奉阴违，我们一定要首先分析一下客观因素，比如，单位制定的规章制度是不是合理，你给出的指令是不是科学，不要只看结果。
3、不可迁就了事。有些管理者，对于下属的阳奉阴违，总是喜欢糊涂处理，不了了之，不愿意较真，不喜欢得罪人，但是，如果一味这样，就会使他们更加变本加厉。
5、适当给予提醒。如果我们面对的阳奉阴违的人，还是可以救药的话，我们可以先不要使出杀手锏，不要翻脸，而是先给他们来个下马威，适当的提醒就可以，暗示他及时改正。
7、以儆效尤防微杜渐。对于阳奉阴违的人，我们对他们作出了相应的处罚，就要起到杀鸡儆猴的作用，要通过这件事，整顿单位的风气，让那些阳奉阴违的人没有市场，没有生存空间。
