1、第一：
店铺的人手不在于多，而在于精。找一个熟练的师傅很重要，干洗店的规模本身相对不是很大，同样的，人多手杂难免在难免会在干洗过程中出现纰漏，导致洗衣纠纷的现象，这无疑大大增加了成本。
2、第二：
开干洗店经营 了之后，每天的消耗都是必须的，不管有没有顾客，消耗都在哪里，这时我们就要做好日常的节俭，这样也会降低干洗店的成本。
3、第三：
在经营过程中，切记价格的波动，许多的经营者在生意不少的时候，会下调价格，而这样也很容易造成竞争对手与自己之间的恶意竞争。导致价格不断下降，最后弄得两败俱伤。挣不到钱。
4、第四：
资金要把控好，做生意的都应该预留一些运转资金以备不时之需，对干洗店来说也是这样。
