1、要素1：项目管理者项目管理者决定翻译质量要点、规范、业务流程、翻译支持工具、挑选和管理译者、控制业务进程、确保质量要点和规范得到正确实行。
2、要素2：翻译质量规范能否制定正确的质量要点和质量规范是确保翻译质量的前提。
3、要素3：翻译支持工具翻译支持工具是如何充分发挥机器的优势来弥补人的不足，特别是在交稿时间越来越紧张的情况下，其重要性越来越变得不可或缺。
4、要素4：译者无论翻译支持工具如何发达，规范如何精准，但翻译作为一种高度的知识创造工作，最核心的要素一定是译者所拥有的知识和经验。
5、要素5：反馈与改进机制上述4个要素都是项目实施之前必须决定的事宜，但是否正确合理必须要实施后才能得到验证。所以只有不断反馈、校正、改进的机制，才能最终确保项目的长期质量。
